A Jewelers of America (JA) faz um estudo anual sobre o custo do negócio de jóias que já se tornou tradicional, pois os varejistas podem comparar os resultados de suas empresas com a média do mercado. Assim, poderão saber se estão bem ou mal em relação aos seus concorrentes. Um estudo que poderia ser reproduzido no Brasil. A Joalheiros da América (JA) disse que todas as categorias de varejo de jóias informaram crescimento durante 2006. O crescimento médio foi de 4.1 por cento, maior que os 3.9 por cento em 2005, e os independentes da faixa mais alta tiveram a melhor subida de vendas em 7.4 por cento. Os resultados foram fornecidos pela Pesquisa Empresarial "Custo de Fazer Negócio de Jóia", que analisa os dados financeiros durante o ano civil prévio.
Os varejistas de jóias de designer e customizada experimentaram uma taxa de crescimento de 6.5 por cento e as lojas de cadeia cresceram em 4.3 por cento. Os varejistas de faixa média experimentaram o menor crescimento de 2.4 por cento, de acordo com JA.
A rentabilidade das lojas subiu 32 por cento em 2005: Os varejistas ligados a JA tiveram um lucro líquido médio de 5.3 por cento.
"Embora as margens totais tenhma caído no ano passado, a margem total global está em 49.1 por cento acima de 48.4 por cento em 2005".
Os diamantes (soltos e em conjunto) responderam pela metade de todas as vendas. A jóia de gema corada entrou com 10 por cento e a de ouro com 8 por cento.
Considerando que o crescimento está se tornando mais variado, está claro que administração efetiva e o marketing são vitais para o sucesso das lojas de varejo, e diferencia as empresas de alto-lucro para as de de baixo-lucro.
Enquanto lojas de alto-lucro em 2006 necessariamente não tiveram maiores vendas por loja ($985,000 em média comparada com $1,179,000 para lojas de baixo-lucro,) eles tiveram características de administração eficiente: Vendas mais altas por pé quadrado e freqüência de empanada, mas mais baixa folha de pagamento e despesas operacionais.
"Por exemplo, lojas de alto-lucro tiveram uma 20 por cento maior empanada de inventário que empresas de baixo-lucro e, então, muito crescimento de vendas mais alto (6.8 por cento contra 3.7 por cento,) " de acordo com JA.
Os varejistas de alto-lucro também contêm suas despesas operacionais gastando uma porcentagemmais baixa de vendas em relação a folha de pagamento (17.8 por cento compararam com a média de 22.4 por cento de empresas de baixo-lucro.)
"Na realidade, os varejistas de alto-lucro são tão eficientes na economia de aluguel, propagana e outras despesas relacionadas, que gastaram 7.2 por cento menos em despesas operacionais totais que as companhias de baixo-lucro em 2006", concluiu a JA concluiu.
A Pesquisa contém 75 páginas com tabelas de dados que medem áreas de desempenho fundamentais: Despesas, crescimento de vendas, e inventário. A publicação está disponível no site www.jewelers.org por $24.95 para membros. Para nao membros, a publicação é de $150.
     ©2006 ITC